entra Akademie
Führung

Erfolgreich führen im Arbeitsalltag

Führungsreihe für Teamleiter und Meister

Führung im Spannungsfeld zwischen Chef, Kollegen und Kunden

Sind Sie als Meister, Abteilungsleiter oder Teamleiter verantwortlich dafür, 

  • dass die Kunden sich bestens versorgt fühlen
  • dass die Mitarbeiter in Ihrem Team gut funktionieren
  • dass die Anforderungen der Geschäftsführung umgesetzt werden

und fühlen Sie sich diesen, immer weiter steigenden Anforderungen gewachsen?

Mitarbeiterführung in der Produktionshalle, der Werkstatt oder auch im Büro ist eine tägliche Herausforderung.

In Ihrer Rolle fungieren als verlässlicher Ansprechpartner sowohl für die Kollegen im Team als auch für die Geschäftsführung und nicht zuletzt für die Kunden. Zu Ihren Aufgaben gehört es, die Arbeitsabläufe im Team zu organisieren und zu koordinieren. Neben der fachlichen Qualifikation sind für diese Position vor allem persönliche und soziale Fähigkeiten erforderlich.

Um Sie in Ihrer Funktion zu unterstützen ist das Training bestens geeignet. Mit praktischen Beispielen aus dem Arbeitsalltag entwickeln Sie insbesondere Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Moderation, Koordination und Motivation weiter.

Die gemeinsame Arbeit in einer festen Gruppe fördert einen intensiven Erfahrungsaustausch und ermöglicht unterschiedliche Blickwinkel und Perspektiven.

Sie lernen den Nutzen guter Mitarbeiterführung kennen und haben mehr Freude daran!

Die Seminarreihe besteht aus drei Trainingsmodulen und einem Zusatzmodul im Abstand von ca. einem halben Jahr. Dann werden die jeweiligen Erfahrungen in der Umsetzung der Inhalte thematisiert. So werden Erfolge sichtbar, Fragen können geklärt werden.

Inhalte

Modul I:  Führungskraft sein – mit Freude Verantwortung übernehmen

Menschen anleiten, Ziele erreichen, Teams formen, Prozesse verbessern und letztlich Menschen in ihrem Verhalten, ihrer Kompetenz und ihrer Zusammenarbeit führen und trainieren, das erfordert starke Persönlichkeiten. In diesem ersten Modul setzen Sie sich mit den Anforderungen, die damit verbunden sind auseinander und arbeiten an der Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.

  • Mitarbeiter führen - was ist mir wichtig?
  • Welche Aufgaben sind mit der Rolle verbunden – welche Herausforderungen gibt es? 
  • Akzeptanz entwickeln - Wie positioniere ich mich?
  • Meine individuellen Stärken und Herausforderungen in der Rolle
  • Meine Entwicklungsfelder 

Modul II: Kommunikation im Arbeitsalltag

Als Führungskraft sind sie Ansprechpartner sowohl für die Mitarbeiter Ihres Teams als auch für die Geschäftsführung und die Kunden. In dieser Funktion ist Ihre Kommunikationsfähigkeit gefragt. Lernen Sie, Gespräche effektiv zu führen, Ziele und Aufgaben zu klären und wirkungsvoll zu motivieren. 

  • Ansprechpartner sein - Flexibilität in der Gesprächsführung
  • Verstehen und verstanden werden – Grundlagen und Funktionsweise der Kommunikation
  • Informieren und Kommunizieren mit System
  • Klärung und Vereinbarung von Aufgaben und Zielen
  • Produktives Feedback – wirkungsvoll loben und kritisieren
  • Motivation – wie erreiche ich meine Kollegen?

Modul III: Konflikte und Spannungen entschärfen

Wenn Menschen gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten, läuft nicht immer alles glatt. Zu Ihren Aufgaben gehört es, Ihr Team zu koordinieren und für reibungslose Abläufe zu sorgen. In diesem Modul lernen Sie, mit möglichen Konfliktsituationen souverän umzugehen.

  • Umgang mit Widerständen im Team
  • Konflikte erkennen und entschärfen
  • Teambesprechung – Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
  • Mitarbeiterentwicklung – Fördern und Fordern

Modul IV: Erfolge und Herausforderungen

„Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen“ – Entwicklung braucht Zeit. In diesem Modul reflektieren Sie Ihre Fortschritte und klären individuelle Fragen aus Ihrem Führungsalltag.

  • Erfolge - was lief insgesamt gut/hat sich verbessert?
  • Welche Entwicklung habe ich bei mir persönlich wahrgenommen?
  • Herausfordernde Führungssituationen meistern
  • Aufgaben koordinieren und den Arbeitsalltag organisieren
  • Zusammenarbeit gestalten


Diese Seminarreihe bieten wir auch unternehmensintern an.
Gerne erstellen wir Ihnen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Angebot.

Sprechen Sie uns an!

Ihre Trainer

Anne-Mette Steenken
Claudia Scheins
Sara Bringmann

Veranstaltungsort

Hof Schlamann
Am Finkenberg 1
49525 Lengerich

Ansprechpartner

Silke Bergmann
Tel. +49 (5481) 847080
hofschlamann@entra.de

Kosten

1.600 € netto/Teilnehmer + 26 € Verpflegung pro Seminartag, zzgl. MwSt.
inkl. Arbeitsunterlagen und Fotoprotokoll

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Hier klicken für Staffel 4

Termine - Staffel 4

Modul I, 03.09.2019, Anne-Mette Steenken
Modul II, 29.10.2019, Claudia Scheins
Modul III, 12.11.2019, Anne-Mette Steenken
Modul IV, 18.02.2020, Sara Bringmann

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Hier klicken für Staffel 5

Termine - Staffel 5

Modul I, 10.02.2020, Anne-Mette Steenken
Modul II, 12.03.2020, Claudia Scheins
Modul III, 21.04.2020, Anne-Mette Steenken
Modul IV, 18.06.2020, Sara Bringmann