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Intensivworkshop Führung

Unternehmer im Austausch

Ihre Trainer

Veranstaltungsort

entra GmbH

Eckart Schlamann

Am Finkenberg 1
49525 Lengerich

Ansprechpartner

08.10.2019 - 09.10.2019

1. Tag 18:00 - 21:00, 2. Tag 09:00 - 18:00

Kosten: 950.00 Euro zzgl. 19% USt

Im Gesamtpreis von 950.00 Euro zzgl. 10% MwSt sind die Teilnahme am Workshop inkl. Arbeitsunterlagen, Fotoprotokoll und persönliche Empfehlungen zur weiteren Entwicklung, ein Imbiss am ersten Abend, Mittagessen, Kaffee und Getränke enthalten.
Für die Übernachtung in Lengerich arbeiten wir mit ausgewählten Hotels in der Umgebung zusammen und unterstützen Sie gerne.


Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Position als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenz ausbauen wollen.
Dabei geht es in erster Linie darum, die eigene Führungsrolle zu reflektieren, konstruktives Feedback zum eigenen Führungsverhalten zu erhalten und sich der persönlichen Stärken und Potentiale bewusst zu werden.
Der Workshop ist auf 4 – 6 Teilnehmer beschränkt, um eine intensive Arbeit zu ermöglichen. Wir gehen gezielt auf die Bedürfnisse der einzelnen Führungskräfte ein und fördern gleichzeitig einen Erfahrungs-austausch in der Gruppe. Durch den Einsatz unterschiedlicher Trainer in kurzen, intensiven Workshopmodulen, werden verschiedene Schwerpunkte des Führungsalltags bearbeitet und durch Einzelcoachings für individuelle Fragestellungen ergänzt.

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich vor allem an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte aus der obersten Führungsebene.

Inhalte

Auftakt
- Begrüβung der Teilnehmer
- Vorstellung der Trainer
- Einführung zum Thema Mitarbeiterführung
- Vorstellung der Teilnehmer & Bedarfsklärung

Modul 1: Authentisch führen
In Ihrer Rolle als Führungskraft wird von Ihnen ein souveränes Auftreten erwartet. Das bedeutet, dass Sie Sicherheit ausstrahlen, Vertrauen geben, authentisch und glaubwürdig sind.
In praxisnahen Kommunikationssituationen und Fallbeispielen bekommen Sie Rückmeldungen zu Ihrer individuellen Wirkung. Ihre persönlichen Stärken werden deutlich und Entwicklungsmöglichkeiten  aufgezeigt.  

Modul 2: Positionierung, Selbstverständnis und Aufgaben als Führungskraft
Als Führungskraft nehmen Sie eine neue Rolle ein. Sie vertreten die Interessen der Geschäftsführung gegenüber Ihren Mitarbeitern und wollen zusammen mit Ihrem Team die Ihnen gesetzten Ziele umsetzen.
Das erfordert ein klares Profil und eine gute Positionierung.
In diesem Modul reflektieren Sie Ihre aktuelle Positionierung in Ihrem Unternehmen und definieren Ihre Rolle als Führungskraft.

Inhalte:
- Mein Selbstverständnis und meine Verantwortung als Führungskraft
- Welche Erwartungen haben Geschäftsführung und Mitarbeiter an mich?
- Führen nach oben und unten
- Konzentration auf Kernaufgaben

Modul 3: Herausfordernde Führungssituationen: der richtige Einsatz von Führungsinstrumenten
Jede Führungskraft kennt herausfordernde Führungssituationen. In diesem Modul werden Fälle aus der persönlichen Erfahrung der Teilnehmer erarbeitet, passende Führungsinstrumente vorgestellt und die Anwendung in Form von Rollenspielen und praktischen Übungen trainiert.  

Inhalte:
- Wer fragt, der führt
- Richtig delegieren
- Wirkungsvoll loben und kritisieren
- Zielvereinbarungen statt Zielvorgaben
- Mitarbeiter motivieren

Moderiertes kollegiales Coaching / Schulungen in Kleingruppen anhand von Fallbeispielen

Mögliche Themen:
- Potentialanalyse: Wo liegen meine individuellen Stärken und wie kann ich diese nutzen?
- Vertiefung Positionierung als Führungskraft
- Meine persönlichen Entwicklungsziele
- Praxischeck Stellenprofil
- Kommunikationsstrukturen im Team etablieren
- Arbeitsorganisation

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Telefon 06302-9239-0, Fax 06302-9239-19, info@entra.de, www.entra.de